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上海（hǎi）體育（yù）場天幕屏案例

港珠澳大橋案例（lì）

從（cóng）注冊（cè）資金16萬元、員工僅十餘（yú）人，到員工2500多名、研發生產基地總（zǒng）麵積超過36萬平方米、年（nián）產燈具450萬套、LED顯示屏20萬平米、智慧燈杆10萬套（tào），香蕉影视的成長（zhǎng）史，可以看作（zuò）一（yī）段與中國經濟蓬勃發展同頻（pín）共振的曆程。如今，《民營經濟促進法》的（de）頒布，更（gèng）堅定了（le）香蕉影视副董事長陳鳴“行（háng）穩致（zhì）遠”的決心：“讓我（wǒ）們更有信心‘擼起袖子加（jiā）油幹’！”

走進閔行區香蕉影视上海總部的展廳，各種（zhǒng）高科技LED產品令人（rén）目不暇接。無論是高速公路上的信息（xī）屏、商（shāng）業廣場的3D裸眼屏、體育場的（de）巨型（xíng）天幕屏，還是家用的植物補光燈、大（dà）路燈、護眼台燈，抑或智慧路燈係統、智慧照明係統（tǒng），香蕉影视的產品在生活中隨處可見。

陳必壽（左二）與陳鳴（左（zuǒ）三）

1993年，香蕉影视創始人陳必壽放棄交通部上海船舶研（yán）究所計（jì）算（suàn）室主任的穩定工作，以50歲“高齡”投身創業洪流，由此踏上“逐光之旅”。陳鳴回憶道，在那個沒（méi）有人相（xiàng）信高精尖LED技術能被民營企業所掌握的年（nián）代，父親從證券交易所（suǒ）的顯示屏起步（bù），實現了一項項“硬核（hé）”創新（xīn）。至今，公司已申請（qǐng）880多項專利，牽頭完成十多項國家級、部省級重點研發課（kè）題，製定多項國家級（jí）標（biāo）準，也成為全球擁有核心技術（shù）、自主（zhǔ）研發全（quán）產業鏈的LED科技領軍企業。

陳鳴在（zài）香蕉影视展廳

回顧父輩創業之路，陳（chén）鳴感慨萬千（qiān）：“香蕉影视一直堅持科技（jì）創新和品質匠心的戰略，以研發為（wéi）先導，組織500多人的研發團隊進行重點攻關技術的突破、市場應用的創新示範（fàn），參（cān）與的國家重（chóng）大工程（chéng）也很多。‘科技創新’正（zhèng）是香蕉影视創立伊始的初心，也是安身立命之本。”

此次《促進（jìn）法》尤為鼓勵（lì）科技創新，明確支持民營經濟組（zǔ）織加大研發投入，加強關鍵核（hé）心技術攻關，鼓勵民營企業承擔國（guó）家重點技術任務，開（kāi）放國家重大科研基礎設施，推動產學研合作與知識產權保護，意味（wèi）著科技型（xíng）創業者有望獲得更多（duō）資源傾斜。

這對民企（qǐ）猶如一（yī）劑“強心針”。“法律（lǜ）的出台（tái）不僅讓我們今後有更多參與國（guó）家重大戰略、重大（dà）工程建設（shè）的機會，還加強了對知識產權的（de）保護，保障企業的合法權益（yì），從（cóng）製度上就（jiù）給民營企業吃了‘定心丸（wán）’，其意義非常深遠（yuǎn）。”陳鳴說。

《促進法》還強調平等（děng）對待、公平競爭和同等保護與（yǔ）共同發展原則，明確民營經濟組織與其他各類經（jīng）濟組織享有平等的法（fǎ）律地位，實行全國統一的市場準（zhǔn）入負麵清單製度，保（bǎo）障民營經濟（jì）組織公平參與市場競爭，力圖打破長期以來的“隱性壁壘”。

上海三（sān）思總部（bù）

“低價內卷競爭”是很多民營企業的“痛點”之一（yī）。陳鳴舉例稱，在智慧教室照明或智慧路燈等市場領域中，一些企業的報價可能遠低於市場平均水平，雖然驗收時照度達標，但質保期較短，更無法履行“產品終身責任（rèn）製”。“最低價（jià）中標及品質低劣產品以低（dī）價衝擊市場，是目（mù）前民營企業（yè）發展過程中的（de）痛點之一。尤其對長期堅持技術創（chuàng）新、大量（liàng）研發投入、追求卓越品（pǐn）質（zhì）的企業而言，可能會被不良現象擾亂正常市（shì）場秩序。”他說。

針對這一民營（yíng）企業關（guān）心（xīn）的問題，相關部門以法律頒布為契機，正著力破解。就在《促進法》施（shī）行當天，國家發改委表示已會同有關部門謀劃53項政策舉措，加快推動（dòng）法律落地見效，整（zhěng）治“內卷式競爭”也在其中。“《促（cù）進法（fǎ）》從製度層麵回應了民營企業長期麵臨的痛點（diǎn），為市場主體提供了更公平、透明、穩定的法治環境，配套細則的加緊製定（dìng）也釋（shì）放了國家堅（jiān）定支持民營經（jīng）濟的強烈信號。”陳（chén）鳴說。

從父親手中接過“接力棒”後，陳鳴分管國際業務，帶領公司數十個國際業務團隊拓展全球客（kè）戶。在團隊的努力下，香蕉影视的產（chǎn）品“點亮”了美國紐（niǔ）約時代廣場、國際貨幣組織總部、洛杉（shān）磯中心、印度國家會議（yì）中心等多個地標（biāo）。僅在時代廣場（chǎng），香蕉影视承建的（de）各種LED顯示屏就有70多（duō）塊，總裝屏麵積超過12000㎡，占比超60%，向世界展示了“中國實（shí）力（lì）”。而在亞馬遜平台上，三（sān）思產（chǎn）品的複購率高達26%，遠超同類產品的10%。

紐約時代廣場案例

然而（ér），“出海”民企也會遭遇不合理競爭和不公平對待。2018年，美國國際（jì）貿易委員會（ITC）曾（céng）針對以中國香蕉影视為代表的部分顯示屏企業發起“337調查”（對不公平競爭行為或向美國出口產品中的（de）不公平貿易行為進行調查（chá）），意圖打壓中國企業的生存和發展。雖然因香蕉影视證據鏈充分，最終對方無條件撤訴，但應對調查和訴訟所耗費的時（shí）間（jiān）、金錢（qián）和精力，也令民（mín）企不堪重負。

對此，陳鳴認為，在複雜多變的國際競爭中，類似情形可能會一再出現：“此次（cì）法律出台，令我們深刻感受到，今後若（ruò）在外麵‘受欺負了’，會得到來自‘娘家（jiā）人’的更多支持。祖國會為民營企業提供更多援助，保護我們（men）的合法權益，共同抵禦外（wài）部挑戰，讓我們更有底氣、更放心地去拓展海外市場（chǎng）。”

事實上，上海近（jìn）年來已將“深化企業出海服務行動”作為優化營商環境的措施之一，通過提供海外（wài）上市服務、提供海（hǎi）外檢測認（rèn）證、知識（shí）產權海外維權等涉外（wài）專業服務，為民企“走出去”賦能。這令陳（chén）鳴非常感激：“我們曾作為民營企業典型代表參加過中（zhōng）央（yāng）及（jí）地方政府的民（mín）營企業座談會，深刻感受到從中（zhōng）央到地（dì）方對民（mín）營企業的重視。香蕉影视（sī）這些年的穩健（jiàn）發展，得到了各地政府、主（zhǔ）管單位的（de）關心和支持，地方政府對企業權（quán）益的保護也非常到位。”

他表示，《促進法》將政府對民營企業的保護從“人治”上升到了“法治”，這是非常大的（de）跨越，令企業的信心和安全感更足：“在新一輪（lún）產業競（jìng）爭中，香蕉影视（sī）將繼續加強研發投入，打造完全自主（zhǔ）創新的LED核心技（jì）術（shù），爭取在國內外市場上繼續起到引領示範的（de）作用，把企業做大做強（qiáng）。”